Компания выполняет проекты по автоматизации управленческого и регламентированного учёта на предприятии. В общем случае выполнение проекта включает в себя следующие этапы:
- Обследование предприятия и описание его бизнес – процессов.
- Оптимизация (реинжиниринг) существующих бизнес – процессов.
- Подбор программного обеспечения для наиболее полного отражения бизнес – процессов предприятия.
- Подбор аппаратного обеспечения.
- Доработка типового решения для отражения тех бизнес – процессов, которые отсутствуют в типовом решении или разработка оригинального решения.
- Разработка инструкций по работе с программой.
- Развёртывание программы на предприятии.
- Обучение пользователей работе с программой.
- Ввод системы в опытно – промышленную и промышленную эксплуатацию.
- Поддержка опытно – промышленной и промышленной эксплуатации системы.
